Навести порядок

Если всё держится на личном контроле, команда занята, а важное откладывается — начнём с устройства работы. Посмотрим, как распределяются роли и принимаются решения.

Что будем делать

Определим приоритеты, зоны ответственности и простой ритм работы. Изменения должны помогать людям, а не добавлять отчётность.

С чего начнём

Где чаще всего возникают задержки? Какие решения постоянно возвращаются к вам?

Расскажите о вашей ситуации в форме ниже. Начнём с разговора и определим, какой следующий шаг имеет смысл.